6. Conciliación - 6.1. Aspectos legales

    6.1. Aspectos legalesCualquier medida de conciliación va a tener un impacto en su empresa (no necesariamente económico, ya que no todas las medidas conllevan un gasto), por lo que antes de implantarlas...

    6. Conciliación - 6.1. Aspectos legales - 6.1.1. ¿Hay que negociar las medidas con los representantes?

    6.1.1. ¿Hay que negociar las medidas con los representantes?Aunque su empresa no está obligada a negociar con los representantes de los trabajadores la implantación de medidas de conciliación...

    6. Conciliación - 6.1. Aspectos legales - 6.1.2. El riesgo de convertir las medidas en un derecho adquirido

    6.1.2. El riesgo de convertir las medidas en un derecho adquirido Si se incorporan medidas en materia de conciliación o igualdad más allá de lo establecido en la normativa o en su convenio...

    6. Conciliación - 6.1. Aspectos legales - 6.1.3. Permisos, suspensión de contrato y excedencias

    6.1.3. Permisos, suspensión de contrato y excedenciasLas distintas medidas legales (ya previstas en la normativa) pueden clasificarse en tres grupos: permisos (retribuidos o no retribuidos), supuestos...

    6. Conciliación - 6.2. Implantación de medidas de conciliación

    6.2. Implantación de medidas de conciliaciónEn rigor, debe hablarse no sólo de medidas de conciliación familiar, sino también de medidas de conciliación entre la vida laboral, personal...

    6. Conciliación - 6.2. Implantación de medidas de conciliación - 6.2.1. Ventajas: la retribución emocional

    6.2.1. Ventajas: la retribución emocionalCada vez hay más empleados que conceden la misma o incluso más importancia a la denominada retribución emocional que a la dineraria. La retribución...

    6. Conciliación - 6.3. Por dónde empezar a la hora de implantar las medidas de conciliación - 6.3.1. Lo primero: implicación de la dirección

    6.3.1. Lo primero: implicación de la direcciónPara implantar medidas de conciliación es necesario, en primer lugar, la implicación de la dirección y de los mandos de la empresa. De nada...

    6. Conciliación - 6.3. Por dónde empezar a la hora de implantar las medidas de conciliación - 6.3.2. Análisis de la situación

    6.3.2. Análisis de la situación El deseo de iniciar prácticas para la conciliación debe ir acompañado de estudios rigurosos. Además del análisis de los indicadores anteriores, es imprescindible contar...

    6. Conciliación - 6.3. Por dónde empezar a la hora de implantar las medidas de conciliación - 6.3.3. Consulte a los trabajadores sobre conciliación

    6.3.3. Consulte a los trabajadores sobre conciliaciónPuede realizar encuestas a sus empleados para que cuenten los problemas que han detectado en la empresa y para que valoren algunas de las...

    6. Conciliación - 6.4. Medidas concretas de flexibilidad y conciliación - 6.4.1. Flexibilidad horaria

    6.4.1. Flexibilidad horariaIntroducir cierto margen de flexibilidad en los horarios de los trabajadores permite a éstos atender situaciones particulares que pueden coincidir inevitablemente...