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Entrevista de salidaConozca la opinión de sus empleados que causen baja voluntaria para evitar la marcha de otros trabajadores. Utilice el modelo que le facilitamos para efectuar una entrevista...
11.1. Importancia de la entrevista de salidaLa entrevista de salida se realiza a los trabajadores que abandonan la empresa, con el fin de conocer las razones que han motivado su marcha. De esta forma:...
11.1.1. Ventajas de su realizaciónEn estas entrevistas se obtienen respuestas muy honestas: los afectados no se sienten condicionados al responder, puesto que opinan de asuntos que realmente...
11.2. Planteamiento de la entrevista e información a obtener Es recomendable que la entrevista de salida no se prolongue más de 20 o 30 minutos, salvo que haya una situación de confianza...
11.2.1. Entrevista en persona Un encuentro cara a cara permite una mejor comunicación y entendimiento y ofrece una oportunidad más rápida y mejor para conocer las opiniones más reacias del...
11.2.2. Mediante formulario La entrevista en persona es la más adecuada, aunque si ello no es posible también puede optar por entregar un formulario al trabajador. El formulario con preguntas cerradas...
11.2.3. Resultados de las entrevistas de salida Una vez finalizada la entrevista, el responsable debe analizarla para encontrar puntos de mejora: superiores que gestionan mal a su equipo, cargas...